Обучающий семинар
Как переход на собственный импорт может изменить структуру продаж всей компании.
Как ассортимент и управление товарными категориями напрямую влияют на рост продаж.
То, что утратило популярность, снова входит в моду.
Один рекламный пост вашего товара в Instagrаm может перевернуть все ваши продажи с ног на голову.
Научитесь управлять этими изменениями и вовремя отслеживать тренды.
Вы можете влиять на то, что будет продаваться, что будет популярным и сможете просчитать сколько вы сможете на этом заработать.
Автор и ведущая Первой Всеукраинской Школы Категорийных Менеджеров.
15 лет карьеры в ритейле и категорийном менеджменте.
Работала в 4-х розничных компаниях национального масштаба: Ева, АЛЛО, Астел-Мобилочкa, Comfy.
11 лет опыта работы в одной из самых эффективных розничных компаний Украины – Comfy на позициях руководителя бизнес-направлений в коммерческом департаменте.
Участник рабочих групп с международными консультантами в проектах по внедрению категорийного менеджмента, разработке формата магазина, стратегии Omni-channel.
Провела более 2000 переговоров разного уровня. От частного предпринимателя до топ-менеджеров таких компаний как Philips, Bosch, Delonghi, Samsung, Huawei.
Сертифицированный коуч по программе Международного Эриксоновского университета.
Сертифицированный бизнес-тренер.
Эксперт по построению систем финансового управления.
Ментор Киево-могилянской бизнес-школы.
Член Ассоциации Сертифицированных Присяжных Бухгалтеров (ACCA, Великобритания)
Магистр бизнес администрирования (MBA kmbs)
Международное финансовое и управленческое образование
Профессиональная международная квалификация в области финансов: член Ассоциации сертифицированных присяжных бухгалтеров (ACCA, Великобритания) Магистр бизнес администрирования (MBA kmbs)
5+ лет в независимой оценке и подтверждении финансовой отчетности – в международной аудиторско-консалтинговой компании Ernst&Young (15+ проектов в разных отраслях экономики: тяжелая промышленность, услуги, дистрибуция, пищевая промышленность; крупный и средний бизнес)
7+ лет в роли финансового эксперта и интерпретатора для собственников бизнесов (оценка ивестиций и бизнеса, финансовый дью дил, расчет, анализ и интерпретация финансовых показателей)
4+ года в роли архитектора систем финансового управления в средних и малых компаниях с нуля (6 успешных проектов в различных отраслях экономики: от строительной до бьюти индустрии)
А также, в роли второго руководителя компании была отвественная за управление проектами систематизации и внедрения стратегии развития бизнеса.
В бизнесе международных перевозок с 2004 г.
С 2012 г. ведущий эксперт, спикер компании Fialan.
Автор экспертных статей по бизнесу с Китаем.
2015-2016 жил и работал в Гуанчжоу
1500 + реализованных проектов
8 лет управленческого опыта в сфере логистики в таких крупных Компаниях: COMFY, АЛЛО, МОРЕ ПИВА (HOP HEY), PROSTOR.
Последние 4 года входил в состав Топ-менеджмента Компаний МОРЕ ПИВА и PROSTOR
Топ-спикер отраслевых конференций.
Сертифицированный специалист по Постановке бизнес-процессов, оценки их эффективности и оптимизации, а также Управленческого менеджмента и ведения проектов.
Успешно реализован проект ""Оптимизации управления товарными запасами"". Результат - сокращение Out-of-stock в 3 раза и оборачиваемости товарных запасов в 2 раза.
Спроектирован и запущен Складской комплекс (5 500 м2) с мини-производством.
Успешно запущен проект «Дропшиппинг» с прямой поставкой товара клиенту минуя склад компании (оборот >1 млн.грн.)
2017 — Руководитель отдела маркетинга транспортно-экспедиторской компании CarryLand Logistics.
2016 — Бренд менеджер IT компании Envion Software.
2015 — Маркетер ITC GROUP, Naviport, Teleport, Вкусные Продажи, Свадебное агентство ""МЕНДЕЛЬСОН И СЫНОВЬЯ, Odessa Wedding Business School.
Показать возможности и достижимые результаты в
продажах (ритейле) за счет совершенно иного подхода к:
И в общем изменению потребительского опыта своего клиента с
целью превращения его в постоянного покупателя
Только применимые на практике знания и умения,
которые наши спикеры уже опробовали на своем опыте в крупных украинских и международных компаниях.
Четкое выстраивание понимания
как ваши решения относительно ассортимент будут влиять на будущее вашего бизнеса через 3, 6, 12 месяцев.
Фундаментальные основы
развития ритейла и расширение своих возможностей за счет собственного импорта.Коворкинг LOFTI — современный двухуровневый эко-офис, в котором собрано все лучшее от качества сервиса до климат комфорта.
Это сочетание условий при которых можно использовать все 1700 кв.м для небольшой компании и получать максимум от коммуникаций внутри пространства.
Ответим на Ваши вопросы:
Организатор: Fialan
При поддержке: USUPSO и ПВШКМ
Расскажи друзьям:
